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Attentes des nouveaux professionnels infirmiers et rôle des cadres de proximité - 21/02/18

Expectations of new nursing professionals and the role of frontline managers

Doi : 10.1016/j.scad.2017.12.010 
Laurent Lamargot  : Cadre de santé formateur, docteur en sciences de gestion, chercheur associé, laboratoire GAINS-ARGUMans, UFR de droit, des sciences économiques et de gestion, université du Maine
 Ifsi, centre hospitalier du Mans, 194, avenue Rubillard, 72037, Le Mans, France 

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Résumé

Le secteur de la santé connaît depuis plusieurs décennies des transformations continues qui contribuent à la perte de repères des soignants et qui affectent leur relation d’emploi

Cette dernière a été étudiée au travers du concept de contrat psychologique

Les attentes organisationnelles d’une cohorte de 40 jeunes professionnels infirmiers ont en outre été explicitées

Ils ont été suivis durant leur première année d’exercice professionnel dans 18 établissements sanitaires répartis sur le territoire français dans le cadre d’une étude de cas longitudinale.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Summary

The health sector has undergone several decades of continuous transformations which have resulted in caregivers losing their reference points and which have affected their relationship with the job. This relationship was studied through the concept of a psychological contract. A cohort of 40 young nursing professionals expressed their expectations with regard to their organisation. They were followed during their first year of professional practice in 18 health care facilities across France as part of a longitudinal case study.

Le texte complet de cet article est disponible en PDF.

Mots clés : cadre de proximité, contrat psychologique, infirmier, organisation, relation d’emploi

Keywords : employment relationship, frontline manager, nurse, organisation, psychological contract


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Vol 27 - N° 105

P. 35-37 - février 2018 Retour au numéro
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